Beste lezer, mijn CV wordt al jaren massaal bekeken. Als u zich afvraagt, hoe zit het met de recente werkervaring, dan raakt u een teer punt. Want, inderdaad, hoe zit dat nu…?
Neem gerust contact op en dan kunnen we het erover hebben.
LOOPBAAN VAN EEN BESTUURSKUNDIG SOCIOLOOG
2018 – 2021
-
- deelnemer Governance class voor toezichthouders in de zorg (Erasmus centrum voor Zorgbestuur) 2021
- deelnemer ‘Lessons Learned VWS’ experttafel Dashboard (onafhankelijk onderzoek corona beleid) 2020
- Advies aan Kamercommissie VWS ‘Aanpak coronacrisis onder de loep’ (van een groep medisch deskundigen), initiatief van het Platform Betrouwbare Zorgcijfers (juni 2020)
- publicaties ‘Corona Scenario Monitor‘ en ‘Corona Dashboard EW16/W28‘ met John Jacobs (maart 2020> heden)
- optreden in Radar (2 dec. 2019) Radar Ouderen worden woonzorgflat uitgezet
- publicaties ‘Waarom zorg in Nederland juist níét tot de beste hoort’ (deVolkskrant, 2/5/2019), ‘Nederlandse zorg valt van haar voetstuk’ (Medisch Contact 42/2018)
- Gastdocent Health Policy and Economics (Radboud Universiteit) op uitnodiging van Prof. dr. P. Jeurissen (science officer ministry of Health): To reform or not to reform the Dutch Healthcare system (dec. 2019 / dec. 2018)
- Oprichter en woordvoerder Platform Betrouwbare Zorgcijfers
2013 – heden: specialist marktwerking in de publieke sector, focus: medische gezondheidszorg (publicaties)
-
-
- Onafhankelijk onderzoeker zorgstelsel, zie blogs en publicaties op deze website
- Aanklacht – het gemankeerde medisch zorgstelsel, heden
- ‘Zorgstelsel obv. samenwerking stelt patiënt centraal’, co-auteur Renske Leijten (ESB 1/2017)
- onderzoek en publicaties ontwikkeling kwaliteit medische zorg in modern Europa (OESO Health at a Glance 2005 – 2019)
- Lid denktank en landelijk comite Nationaal ZorgFonds (bestuurskundig-financieel), redactie BOUWSTENEN
- ‘Fyra-debacle gevolg van gebrek aan draagvlak voor privatisering van NS’ (de Volkskrant 5/6/2015)
- workshops, lezingen, spreker, dagvoorzitter thema marktwerking in de publieke sector
- ‘De markt is niet de oplossing voor alle zaken’ (Parool, 14/4/2014)
- columnist Skipr.nl, BusinessInsider.nl , Joop.nl
- 2e Boek ‘Kiezen tussen overheid en markt, een wake-up-call voor onze volksvertegenwoordigers’ (2013)
-
2010 – april 2013: wethouder sociaal domein, onderwijs en sport, gemeente Blaricum (BEL-model)
-
-
- Lijst Tweede Kamerverkiezingen 2012 voor D66 (plaats 45)
- portefeuille: sociale zaken/welzijn/wmo/onderwijs/gezondheidszorg/sport
- doorontwikkeling BEL-model
- 3 decentralisaties, regionale samenwerking in Gooi- en Vechtstreek
- Lid Algemeen Bestuur van diverse gemeentelijke samenwerkingsverbanden
-
2002 – 2010: zelfstandig consultant, publicist en interim manager
-
-
- zelfstandig onderzoek: ‘Rijksoverheid kleiner en compacter?’ (Binnenlands Bestuur 2010), vermelding in de Trouw en de Volkskrant n.a.v. ‘gehaktdag’ in 2013
- 1e Boek ‘De kloof voorbij, een visie op de toekomst van Nederland’ (2008)
- regio Land van Cuijk – adviseur ketenaanpak zorg/wmo/bijstand
- Deloitte – ontwikkelingsmanager
- Waterketen Noord-Holland – adviseur ontwikkeling shared service center
- Gem. Haarlemmermeer: digitalisering dienstverlening (KCC) – manager a.i./coach
- Min EZ, ICTAL- accountmanager bedrijvenloket
- WMO Adviesgroep – oprichter en partner
- Gem. Amsterdam, Dienst Amsterdam Beheer – lijnmanager a.i. (Hoofd Staf)
- Gem. Amsterdam, BTW Compensatiefonds – projectleider
-
1999 – 2002: Capgemini, senior business consultant Public & Health
-
-
- Gem. Amsterdam, Bestuursdienst – programmamanager euro
- Gem. Rotterdam, Bestuurdienst – kwartiermaker europrogramma
- Min SZW: startonderzoek invoering euro SZW-sector gemeenten – projectleider
-
1999 – nominatie aanbevelingslijst lid Algemene Rekenkamer (zelfstandig onderzoek ‘ontwikkeling Rijksbegroting 1979-1997’)
1995 – heden: Publicist
1991 – 1998: VB Groep (Deloitte & Touche), senior organisatie-adviseur overheid
-
-
- Sociale Werkvoorziening SZW Zeist – lijnmanager a.i. (Sectormanager Industrie)
- Gem. Arnhem, Belastingen – lijnmanager a.i. (Hoofd Belastingen)
- Gem. Leiden – projectleider ICT Wet Voorzieningen Gehandicapten
- Gem. Den Haag, Dienst SZW – adviseur Wet Voorzieningen Gehandicapten
- Gem. Den Haag, Bestuursdienst– adviseur overhead value analysis
- Gem. Zaandam – adviseur Milieubeleidsplan
- Gem. Maastricht – adviseur privatisering parkeervoorzieningen
- MinBZK/Raad voor de Gemeentefinanciën: verdeelmaatstaven Gemeentefonds – projectcoordinator
-
1985 – 1990: Philips Eindhoven, verschillende staffuncties
-
-
- Jan Timmer (CEO) – onbezoldigd adviseur operatie Centurion (zelfstandig onderzoek ‘Diagnose Philips’)
- Directie Nederland Consumer Electronics – consultant Organisatie & Efficiency
- Directie Informatie Systemen en Automatisering – personeelsfunctionaris
-
OPLEIDING
-
-
- Universiteit Utrecht, doktoraal Sociologie Planning en Beleid (1979-1985, cum laude)
- Hamline University, sociology and chemistry, St.Paul, Minnesota, USA, (1978-1979)
- Haags Montessori Lyceum, Atheneum B (1972-1978)
-
IN COMPANY-COURSES
-
-
- OOA, Certified Management Consultant (1999 – 2013)
- Capgemini: Interim Management, Business Consultancy
- Deloitte/VB Groep: cursussen Planning & Control, Public Governance
- Philips: basisopleidingen Sociale Sector, Informatie Analyse, Industrial Engineering
-
NEVENFUNCTIES en LIDMAATSCHAPPEN
-
- Lid van De Vereeniging (Utrecht) (mei 2015 – heden)
- voorzitter D66 afdeling Zeist (2013 – 20 juni 2014 )
- redacteur IDEE, hansvanmierlostichting (2009 – 2011)
- lid Publieke Zaak (2006 – 2009)
- redactielid Overheid & Markt, Publiek Management (2000 – 2004)
- lid orde van organisatiekundigen en -adviseurs (1999 – 2013)
- lid Alpha Tau Omega fraternity (1978 – 1979)