Ontwikkelingsmanagement als professie.
Ontwikkelingsmanagement is een specialisme binnen interim-management. Het is nodig, daar waar iets nieuws op de rails moet worden gezet, daar waar een nieuwe richting moet worden ingeslagen, daar waar een doorbraak in een bestaande situatie vereist is. Het is pas klaar, als de voorgenomen veranderingen ook daadwerkelijk beklijven. Vereist is een combinatie van: creativiteit, visie, leiderschap, communicatieve kracht, kennismanagement, elan, teamwork, balans met de omgeving, operationalisatie en resultaat.
Bij Ontwikkelingsmanagement als professie zijn denken en doen in balans.

Ontwikkelingsmanagement kan gepositioneerd worden:
• In de Lijnorganisatie (bijv. HRM), met een duidelijke ontwikkelingsopdracht
• In tijdelijke Programma-of projectorganisaties, in de managerial positie

Mogelijkheden van Ontwikkelingsmanagement zijn:
• Het uit het slop trekken van een organisatie, dit kan (ook) het karakter hebben van crisismanagement
• Het opzetten van een nieuwe activiteit die moet worden ingebed in de staande organisatie (programma-management)
• De focus kan zowel organisatie-intern liggen (het ontwikkelen van de kwaliteit van de bedrijfsvoering), als naar de buitenwereld (het ontwikkelen van de kwaliteit van de dienstverlening van de organisatie); er is een nauwe samenhang tussen beide – het afstemmen van ontwikkelingen en ontwikkeltempi tussen beide is een kernopgave voor het management – hier kan ontwikkelingsmanagement een belangrijke faciliterende rol spelen.

Meer weten? Neem contact op.

Euro programma-management: spiksplinternieuw 500 eurobiljet uit de kluis van de Nederlandsche Bank (september 2001).